重科智谷

10月25日下午，院党委书记何平专题调研高创中心，院党建处、人事处、办公室、规划处相关负责人陪同调研，会议听取了我中心负责人工作汇报。

何平书记对高创中心在重科智谷运营和品牌拓展方面，在重科智云园区管理平台开发方面和深度融入“一带一路”国际科技合作方面取得的成绩给予充分肯定。

他对我中心下一步工作提出七点要求。一是要坚定信心，以发展为第一要务。全体干部职工要充满斗志和生机，以良好的精神面貌做好各项工作，要更加注重对接市级重点部门和重点区县，更加注重品牌效应，更加注重单位发展效益，以规划为目标，确定中心工作，形成合力，促进单位良性发展。二是要保持稳中求进的工作总基调不动摇。在工作中尤其要做好调查研究，进行充分评估，对重要事项和重大资金安排做好审慎决策。三是要持续抓好党建引领工作。高创中心党委要把提升基层组织的战斗力作为重要抓手，迅速掀起学习党的二十大热潮，同时做好全面从严治党工作，规范管理，加强风险防控，将党建和业务工作两手抓两不误。四是以安全稳定为重，确保不出现任何形式安全稳定问题。对涉及的园区安全、档案及保密安全、网络意识形态阵地和疫情防控安全等，要加强隐患排查整改，还要做好信访维稳工作，关心干部职工生活，时常慰问困难职工，营造和谐稳定的工作氛围。五是要大力提升科技服务水平，在全国孵化器行业做出品牌。要大力做好重科智谷品牌的推广，并不断提升品牌影响力，将重科智谷金星园区打造成智能化园区的标杆；要做好重科智云智能化园区服务平台的升级迭代，更好体现高水服务平园区能力，使平台更加智能化、精细化、国际化、人性化，推广到更多的园区使用；充分利用行业协会的资源，用到极致，更好为科技企业和行业服务。六是要建功立业，积极融入科技创新主战场。高创中心要围绕院“四智两大”总体发展战略谋划工作，要积极对接市级相关部门和区县政府争取资源，努力建设研究型的孵化器，培养研究型人才。七是以更大力度改革攻坚，推进单位全面发展。要进一步加大改革力度，针对顽瘴痼疾，聚焦资源盘活配置、成本控制、市场拓展、风险防控、特色产业技术等，斗真碰硬抓改革，全面实施“党建、规划、改革、考核、分配、干部人才”六位协同推进机制，促进单位快速发展。