重科智谷

2月28日，院党委书记何平专题调研高创中心公司，院办公室、规划处、科研处、人事处、资财处、应用公司相关负责人陪同调研。

何平书记一行参观了重科智谷金星园区，听取了金星园区的建设和运营等情况介绍。随后召开座谈会，听取了我公司负责人关于近期工作情况的汇报，研究了公司相关工作。

何平书记指出，近两年来，高创中心公司思路清晰，领导班子团结，工作推进有力，取得显著成绩，值得充分肯定。重科智谷成为“四智两大两院”中心工作之一，为全院及重庆科技创新服务做出了积极贡献。高创中心公司要坚定发展信心不动摇，坚持“十四五”发展规划谋定的目标和路径，一步一个脚印抓工作。

何平书记对我公司工作提出六项要求。一要肩负光荣使命做出新的贡献。要将国家级孵化器这面旗扛得更高，做成重庆国字号孵化器标杆，建成重庆科技服务的高地，成为重庆科技成果转移转化的标志性企业；要将重科智谷品牌擦得更亮，打造成市内政治性、社会性和经济性相统一的科技成果转化品牌；要集中力量助力高新技术企业和科技型企业“双倍增”，未来五年，高新技术企业和科技型企业数量实现翻番。二要加强党建引领公司改革发展。加大全面从严治党和党风廉政建设力度，严格执行院党委“七个从严”和“三重一大”规定，全面排查廉政风险点，形成风清气正的政治生态和良好的发展环境。在全体员工中进行“头脑风暴”，充分发扬“四种精神”，大力争项目、争资金、争先进，大力建设红岩先锋变革型组织，大力实施党建引领、规划保障、改革赋能、考核奖惩、分配拉动，调动干部人才积极性。三要加强人才团队建设。大力实施“三强工程”，以重科智谷和孵化器为平台引才聚才，建立与规划发展相适应的领军人才、骨干人才和项目团队，实施与主营业务和未来发展业务相匹配的人才引育计划，进一步调整优化内部管理框架、组织架构和人员结构，为高创中心公司高质量发展提供坚强保障。四是要加强重科智谷提档升级。重科智谷要实现国际化、智能化、精准化落地，打造成为地方科学院的标志性品牌。金星园区要准确定位、加快投用和加强宣传营销。制定实施好高新技术企业和科技型企业“双倍增”行动计划，加大对重科智谷、重科智云、环重科院生态圈等的宣传，提升重科智谷品牌影响力。要提升服务收入占比，加强企业细分服务，注重数字化、专业化、精细化服务水平的提升。五是要加强科技服务水平提升。要将高新技术企业和科技型企业画像助力全市高新技术企业和科技型企业“双倍增”作为提升水平的标志性工作，进一步在经济实力较强、科技创新力强的区县开拓市场，发挥好高企协，孵化器协会、创新战略联盟的作用，要将资源的优势转化成为发展的胜势，要发挥好中匈技术转移中心的作用，把中匈国际技术转移和合作中心建成典范。六是要加大改革创新力度。大力推进“资源利用与资源配置改革、市场化改革、分配改革、内部管理改革、成本与风险防控改革”等改革，大力推进“产品创新、管理创新、科技创新”等创新，打造高水平的研究型孵化器，使之成为高创中心公司良性发展的动力源，可持续发展的基础。